所有科技巨头（tóu）都已发现一个致命（mìng）的问题：高速率、低（dī）延迟、广连接的5G网络（luò），让（ràng）本地APP主导的移动（dòng）互（hù）联（lián）网模式（shì）正在变得“多余”—— 当（dāng）所有的数据（jù）、服（fú）务都在云端，意味着用户无需再依（yī）赖任何一个超级APP或者是单独（dú）的（de）智能终端设备，数（shù）据服（fú）务将根据（jù）用户的场景化需求，优先选择距离用户最近、体验最好的终（zhōng）端设备进行主（zhǔ）动智（zhì）能（néng）服务，并且通（tōng）过数据高速流（liú）动建立全场景无缝连接的智能体验。

主要科技企（qǐ）业（yè）都已（yǐ）加入这场（chǎng）赛跑。比如（rú）华为、小米、vivo、OPPO在内的（de）企业选（xuǎn）择在5G到来之际争抢IoT布局（jú），互联网巨头们则在重（chóng）新押注包括智能音箱、智（zhì）联（lián）汽车在内的新型智能硬件设备。出乎大多人意（yì）料的是，拥有丰富硬件终端和技术布局的家电企业，也同样成为这（zhè）场新技术时代用户（hù）入口强有力的竞争者。

在5G这（zhè）个大技术趋势确（què）定、但市场竞争格（gé）局（jú）充满变数的赛道上，TCL“技（jì）术加（jiā）速度”背（bèi）后的意（yì）图无疑（yí）值得思考与关注。进入5G时代，家电行业开始（shǐ）呈现出日益清晰的两个（gè）核心技术方向：优（yōu）化式创新与颠覆式（shì）创新。其中显示技术继续突破是家电（diàn）技术优化的核心方（fāng）向。5G、AI技术与（yǔ）IoT硬件设备的（de）聚合，正在给（gěi）整个家电行业带来颠覆式（shì）的（de）变革机遇。

原因（yīn）显而易见：5G的到来，无处不在（zài）的高速连接，智能终端设备的“去中心化”趋势（shì）已经（jīng）非常明（míng）显，未来与用户高频交互的，是不同场景（jǐng）中现实存在甚至是虚拟（nǐ）存在的各种屏幕（mù），而非再去用手指（zhǐ）低效地触屏单（dān）一设（shè）备和简单遥控（kòng）。这要求未来科技企业必须具备两（liǎng）个能力：第一是为用户打造无（wú）处不在的（de）屏（píng）幕，第二（èr）个是给用户提供场景化的（de）智能（néng）服（fú）务和（hé）拟人交互。

5G的到来，让（ràng）“显（xiǎn）示无（wú）处不在”正在（zài）成为现实。用户在（zài）智能家（jiā）庭场（chǎng）景中，未来的（de）墙（qiáng）壁、镜子（zǐ），甚至是（shì）窗户都可以（yǐ）作为显（xiǎn）示屏幕（mù），智能家庭（tíng）只有完成“去中心化”，才会给（gěi）用（yòng）户（hù）真（zhēn）正无处不在（zài）的便利和交互变革（gé）。这也是TCL工业研（yán）究院致力于量子点材料和工艺、聚（jù）华公司牵头组建的“印刷及柔性显示创（chuàng）新中心”，以及华星光电积极布局大尺寸触控模组、拼接墙、车载、OLED显示（shì）模组等高端显示应用（yòng）领域的重要（yào）原因。可以预（yù）计，伴随5G从网络（luò）建（jiàn）设（shè）阶段走向应用（yòng）技术落（luò）地（dì），“显示无处不（bú）在（zài）”的到（dào）来将会让TCL在新型显示技术领域布局的前（qián）瞻性与重要性更加突出。

人工智能技术。人工智能（néng）技术实际（jì）上很早就（jiù）被应用在智能（néng）电视（shì）产品创新上，比如视频信息流的智能推荐、智能语音（yīn）交互与语义识别，以（yǐ）及图形（xíng）图像本身的增强方面。之（zhī）前外界所不熟知的是（shì），TCL已在（zài）美国、波兰、香港、西安、武（wǔ）汉和深圳设有研发中心，在语（yǔ）音、语义和图像领域构（gòu）建了大量（liàng）自有数（shù）据，包（bāo）括建立了25个大（dà）类垂（chuí）直领域数据集（jí）。

5G应用（yòng）技术（shù）。作为全球主要的手机企业（yè）之一，TCL曾（céng）历经2G、3G、4G到5G的“全（quán）通信”发展周期，面临5G重大技（jì）术（shù）变革也相比其他家电企业与互联（lián）网企业有着更（gèng）加深入的洞察、更加准（zhǔn）确（què）的（de）判断。

由此来（lái）看，TCL在5G应用技术的布局远非一日（rì）之功，而（ér）是TCL借助其通讯（xùn）产业平台的长期积累。更（gèng）重要的是，5G牌照的正（zhèng）式发放，让TCL原（yuán）有三条技术战略（luè）主线已经（jīng）逐步（bù）落（luò）地的条（tiáo）件下（xià），激发出了新的产（chǎn）品创新动能和业务拓展势能，因此（cǐ）将5G应用技术（shù）此时列入TCL技术战略主线（xiàn），可（kě）以说是TCL技（jì）术路线（xiàn）的必然举措，也符合外界对TCL技术（shù）变（biàn）革的（de）预期。

智能制造和（hé）工业互联网技术。AI、IoT、5G技术等一系列重大技术的聚合，让人类科技（jì）发展历史上关于“智能制造”的梦想（xiǎng）从（cóng）概念逐渐走向现实，这也是宏观（guān）层面国际大国发生5G“角逐（zhú）”、企业层面（miàn）BAT、华为等巨头企业纷纷杀入“To B工（gōng）业互联网”领域的重要原因。

作（zuò）为中国（guó）最顶级的半导体企业，以（yǐ）及半导体显示产（chǎn）业（yè）对（duì）于高精度和高质量的要求，华星（xīng）光电（diàn）从立项（xiàng）开始就（jiù）致力（lì）于全球最先进的智能（néng）制造技术，开发和（hé）导入新一代信息技术如云（yún）计（jì）算、大数（shù）据（jù）、物联网、移动APP等新一代信（xìn）息（xī）技术（shù），实现（xiàn）了虚（xū）拟数据流与实体产品流（liú）的无缝衔接（jiē），灵（líng）活根据客户需求生产定（dìng）制（zhì）化产品，实（shí）现“柔性智造（zào）”。通（tōng）过实现（xiàn）智能制造，华（huá）星全面提（tí）升了生（shēng）产运（yùn）营效率（lǜ），使成（chéng）本（běn）降低25%、产（chǎn）品研发周期缩短30%、生产效率提高25%。目前，华星光电（diàn）的的面（miàn）板工厂已基本实（shí）现（xiàn）全自动化生产（chǎn），同时正在建设（shè）更高水（shuǐ）平（píng）的工业（yè）互联网及（jí）大数据系统。

伴（bàn）随5G时（shí）代正式到来，TCL在智能制造领域长期积累的经（jīng）验和能力，可以更好（hǎo）地为合作伙（huǒ）伴提（tí）供（gòng）智能制造优化（huà）与升级方案。也可以基于自身智能（néng）制造优势，以（yǐ）及全品（pǐn）类（lèi）终端硬件（jiàn）布局与新型显示技术向合作伙伴（bàn）提供智（zhì）能制造服（fú）务。比如TCL专门孵化成立（lì）了格创东智科技公司，在融合（hé）5G、AI、IoT、大数据等（děng）前沿技术与硬件制造行业之后，其目标（biāo）是成（chéng）为行（háng）业领先的工业（yè）互联网平（píng）台。这也就要求TCL必须聚合（hé）产业链最广泛的（de）合（hé）作伙伴，面向5G万物互联时代（dài）为用户提供（gòng）最（zuì）广泛的（de）硬件品类与智能服务。在（zài）这个跑道上（shàng），全球没有任（rèn）何一家（jiā）企（qǐ）业可以“垄（lǒng）断”，开放、合作、共赢，是唯一的（de）选择。

为了协（xié）同全球众多的研（yán）发中（zhōng）心、实（shí）验室和制（zhì）造加工基地，TCL在内部成立了专门（mén）负（fù）责（zé）技术（shù）研（yán）发协同部门（mén），一方面与产（chǎn）品市场部门（mén）协调，了解和洞察用户需求；另一方（fāng）面与全球（qiú）技术资（zī）源部门（mén）协调，围绕用户需求构建产品，负责技术趋势的追（zhuī）踪与研（yán）发创新。这也是包（bāo）括（kuò）微软、华为（wéi）这（zhè）种国际化研发、全球资（zī）源支（zhī）撑的高效技术突破与（yǔ）创新转化模式。

从常（cháng）理（lǐ）上来说，越（yuè）是在（zài）研（yán）发与核心技术上拥有显著优势的企业，意味（wèi）着其商（shāng）业“护城河”越高，技术开放的难度也就越（yuè）大。“技术合作”对于任何一（yī）家企业来说这种转变背（bèi）后一定充满了内部争论，这（zhè）也（yě）是至（zhì）今很多科技企业（yè）表面（miàn）强调（diào）“生态共享”，但实际上（shàng）开放动作都小心翼翼的原因。

在全球技术研发（fā）布局（jú）的情况下，将研（yán）发模式从“单引（yǐn）擎”更换为“双引（yǐn）擎（qíng）”，并且还要保证加速度与安全性（xìng），对（duì）企（qǐ）业研发的节奏、连续性、内（nèi）外部协调与（yǔ）对接能力都挑战巨大，甚至可（kě）以说（shuō）高风险。而（ér）TCL全（quán）球研发模（mó）式可以快速完成切换，从根本上（shàng）来说有两个（gè）原因：一（yī）个（gè）是TCL已经非常清醒（xǐng）地认（rèn）识（shí）到5G万（wàn）物互联（lián）时代，传统（tǒng）“闭门搞技（jì）术”的局限与（yǔ）“开门技术共（gòng）享”的重（chóng）要性；另一个是TCL在此之（zhī）前已经开始与全球顶级学术研究机构、科技巨头的研（yán）发合作。比如（rú）2017年TCL与香港大（dà）学共建“新型印刷OLED材（cái）料及技（jì）术联合实验室（shì）”、与Google、亚马（mǎ）逊、IBM、百度、腾讯等（děng）全球（qiú）顶级企（qǐ）业开展人工智能在产品应用领域的深度合作等（děng）。

TCL这（zhè）种“自研（yán）+合作”的模（mó）式有（yǒu）些类似于华为与（yǔ）国外高（gāo）校合作中使用的“高校灯塔”思维（wéi）。华为与全球高校的重点实验室合作，加强整个行业的基（jī）础（chǔ）科学研究与前瞻（zhān）性技术（shù）的预研。这种模式（shì）就像全球（qiú）最智慧（huì）的“外（wài）脑”，帮助TCL与华为可以更好地追逐全（quán）球最领先的技术方向，以（yǐ）及全（quán）球最（zuì）优秀（xiù）的人共（gòng）同推动技（jì）术的（de）迭（dié）代，并加速企业自身研发水平（píng）与（yǔ）思维的不断（duàn）进化。

《壹观察》认为，在5G、AI、IoT等（děng）重（chóng）大（dà）技术的融合变（biàn）革期，人们往往将目光放（fàng）在Google、亚马（mǎ）逊、阿（ā）里、腾讯这些（xiē）移动互联网时代的科技巨（jù）头上，但他们的庞大身影形（xíng）成的聚（jù）焦效应之外，新技术时代充满不确定性的（de）领（lǐng）跑者身影（yǐng）已经浮现。每一个新技（jì）术时代，都有传统（tǒng）巨（jù）头的衰（shuāi）亡（wáng）史，也（yě）有新科技巨人呼（hū）啸而来，这才是科技与技术创新的魅（mèi）力所在。TCL公（gōng）布的“四大技术（shù）战略（luè）主（zhǔ）线”，以（yǐ）及（jí）主动推（tuī）动自身研（yán）发模式的进化，实际上是用确定性（xìng）的技术布（bù）局，聚合更多（duō）的合作伙（huǒ）伴与（yǔ）先进研发力量，去（qù）应对确定性（xìng）的技术趋势与不确（què）定性的市场格局变动（dòng）。这（zhè）是一招妙（miào）棋，也是科技巨头们面（miàn）向（xiàng）万物互联网时（shí）代的最佳选择。